Xir xayeysiis

1997-meeyadii - ugu yaraan inta badan muddadii ay jirtay - ma aysan ahayn xilliga ugu guulaha badan Apple. Juun 500 wuu dhammaaday Gil Amelio wuxuu ku qaatay 56 maalmood maamulka shirkadda. Khasaaraha saddex biloodlaha ah ee $1,6 milyan ayaa si weyn uga qayb qaatay khasaaraha guud ee $XNUMX bilyan.

Apple sidaas darteed waxay lumisay boqolkiiba kasta oo ka mid ah dakhligeeda laga soo bilaabo sannad-maaliyadeedka 1991. Toddobadii rubuc ee ugu dambeeyay, shirkaddu waxay ku jirtay casaan lix ka mid ah, waxayna u ekayd xaaladdu rajo-la'aan. Intaa waxaa dheer, maalintii ugu dambeysay ee rubuci aan soo sheegnay, qof aan la garanayn ayaa iibiyay 1,5 milyan oo saamiyadiisa Apple - ka dib. tusay, in iibiyaha qarsoodiga ah uu ahaa Steve Jobs laftiisa.

Waqtigaas, Jobs wuxuu horeyba uga shaqeynayay Apple lataliye ahaan, wuxuuna dib u sheegay in uu u shaqeeyay sababtoo ah wuxuu lumiyay dhammaan iimaankiisa shirkadda Cupertino. "Asal ahaan waxaan ka tanaasulay dhammaan rajada ah in guddiga agaasimayaasha Apple ay awoodaan inay wax walba sameeyaan," Jobs ayaa yidhi, isaga oo intaa ku daray in aanu u malaynayn in kaydku uu kor u kici doono haba yaraatee. Laakin ma ahayn qofka kaliya ee sidaas u fikirayay xilligaas.

Gil Amelio ayaa markii hore loo arkayay inuu yahay sayidkii isbeddelka, ninka si mucjiso ah u soo noolayn kara Apple oo dib ugu soo celin kara adduunka lambarrada madow. Markii uu ku biiray Cupertino, waxa uu khibrad badan u lahaa injineernimada waxa uuna sidoo kale awoodiisa ku muujiyay in ka badan hal tallaabo oo caqli gal ah. Waxay ahayd Gil Amelio kan diiday soo iibsiga Sun Microsystems. Tusaale ahaan, waxa uu sidoo kale go'aansaday in uu sii wado shati siinta nidaamyada hawlgalka Mac oo uu ku guulaystey in uu qayb ahaan dhimo kharashaadka shirkadda (nasiib darro iyada oo la kaashanayo dhimista shaqaalaha lama huraanka ah).

Shuruudahan aan laga doodi karin, Amelio si qurux badan ayaa loogu abaal-mariyey – muddadii uu hoggaanka u hayey Apple, waxa uu kasbaday mushahar dhan 1,4 milyan oo doollar, oo ay weheliso saddex milyan oo kale oo gunno ah. Intaa waxaa dheer, waxaa sidoo kale la siiyay ikhtiyaarada saamiyada qiimihiisu yahay dhowr jeer mushaharkiisa, Apple waxay siisay deyn dulsaar yar oo shan milyan oo doolar ah waxayna bixisay isticmaalka diyaarad khaas ah.

Fikradaha la sheegay waxay u muuqdeen kuwo aad u wanaagsan, laakiin nasiib daro waxay soo baxday inaysan shaqayn. Xirmooyinka Mac waxay ku dhammaatay guuldarro, abaal-marintii hodanka ahayd ee loogu talagalay Amelia waxay sababtay xanaaq badan marka la eego macnaha nadiifinta shaqaalaha. Ku dhawaad ​​qofna ma arkin Amelia inay tahay qofka badbaadin lahaa Apple mar dambe.

Gil Amelio (Madaxa Apple ee 1996 ilaa 1997):

Dhammaadkii, ka tagistii Amelia ee Apple waxay noqotay fikradda ugu fiican. Dadaal lagu doonayo in lagu beddelo nidaamka gabowga ee 7 nidaamka qalliinka wax cusub, Apple waxay iibsatay shirkadda Shaqooyinka ee NeXT, oo ay weheliso Jobs laftiisa. Inkastoo uu markii hore ku andacoonayay in uusan hammi ku jirin in uu mar kale noqdo madaxa shirkadda Apple, haddana waxa uu bilaabay in uu qaado tillaabooyin ugu dambayntii horseeday in Amelia ay iska casisho.

Iyada ka dib, Jobs ayaa ugu dambeyntii la wareegay xukunka shirkadda oo ah agaasime ku meel gaar ah. Isla markiiba wuxuu joojiyay clones-ka Mac, wuxuu sameeyay dhimis lagama maarmaanka ah ma aha oo kaliya shaqaalaha, laakiin sidoo kale khadadka alaabta, wuxuuna bilaabay inuu ka shaqeeyo badeecooyin cusub oo uu aaminsan yahay inay noqon doonaan hits. Si loo kobciyo niyadda shirkadda, waxa uu go'aansaday in uu helo hal dollar oo calaamad ah sannadkii shaqadiisa.

Isla bilowgii sanadka soo socda, Apple ayaa mar kale ku soo noqotay madowga. Waxaa bilaabmay xilli wax soo saarka sida iMac G3, iBook-ka ama nidaamka hawlgalka OS X, kaas oo ka caawiyay soo noolaynta sharaftii Apple ee hore.

Steve Jobs Gil Amelio BusinessInsider

Gil Amelio iyo Steve Jobs

Khayraadka: Cult of Mac, CNET

.