Petr Škuta Ku dhawaaqista kaadhka Apple ayaa buuq badan ka dhalisay Keynote Gu'ga. Si kastaba ha ahaatee, dad yar ayaa og in fikradda ah in la abuuro kaarka deynta leh calaamad tufaax qaniinay ma aha madaxa Tim Cook.
Agaasimihii hore ee hal-abuurka ee shirkadda Cupertino Ken Segall ayaa ku faahfaahiyay boggiisa fikradda ka horreysay Kaarka Apple ee maanta. Horraantii 2004, Steve Jobs wuxuu la dhacay fikradda ah inuu haysto kaarkiisa deynta kaas oo lala xiriirinayo nidaamka deegaanka ee soo baxaya ee alaabada iyo adeegyada.
Waxay noqon kartaa ku xiiseeya
Amaya Toman Shan iyo toban sano ka hor, si kastaba ha ahaatee, korriinka ay Apple ka faa'iidaysato maanta ma jirin weli. Ma jirin Apple News, TV+, Apple Music ama Arcade. Isha dhexe ee adeegyadu waxay ahayd iTunes. Shaqooyinku waxay la yimaadeen fikrad fudud oo cajiib ah - lacag ku bixinta, isticmaaluhu wuxuu helayaa muusig bilaash ah.
Iyadoo iPod-ku uu midba midka kale goostay oo iTunes uu ahaa lammaane aan la kala saari karin, xarunta Apple waxay horeyba uga fekereysay halka ay u sii guurto xiriirkan. Fikradda lahaanshaha kaarka deynta ayaa ka soo baxday meelna waxayna u muuqatay sida saxda ah ee loo maro. Macmiilku waxa uu u soo ururin lahaa iPoints (iBody) kaadhadhka lagu iibsado, kuwaas oo ay ku beddelan karaan heesaha muusiga ee iTunes.
Fikradda kaliya ma ahayn madaxyada dadka gaarka ah, laakiin fikradaha garaafyada dhabta ah iyo halkudhigyada ololaha ayaa sidoo kale la abuuray. Kuwani waxay muujinayaan kaarka deynta madow ee fudud, jilicsan oo leh astaanta Apple iyo macluumaadka aqoonsiga lagama maarmaanka ah. Mar kasta waxa dhinaca hal-ku-dheg ka duwan ka taagan yahay farriin la beegsanayo. Waxaad helaysaa muusig bilaash ah oo wax lagu soo gato.
Sawir qaade
Soo iibso buufinnada, hel Zeppelin. Iibso tigidh, hel Tareen. Soo iibso lipstick, dhunkasho. Kuwaas oo dhan iyo kuwo kale ayaa gadaashooda ku qarsoonaa magacyo kooxeed. Dabcan, halkudhigyada xayaysiisyadu waxay ku soo baxaan Ingiriis, tarjumaadduna waxay u muuqataa mid gariiraysa.
Kaadhka Apple waxa uu lahaa kii ka horreeyay oo shaqaynaya
Waxa kaliya oo aan qiyaasi karnaa sababta fikradda oo dhan loo fulin waayay. Waxaa laga yaabaa in wada xaajoodyadii u dhexeeyay Apple iyo MasterCard ay ku guuldareysteen, malaha waxay heli waayeen dhexdhexaadiye qaab guri bangi ah. Ama maya?
Wali waxa jira "markhaati" gudaha Maraykanka oo wax ka yaqaan kaadhka Apple ProCare Card. Ciyaarta kaarka deynta casriga ah waa mid iska timid. Ayeeyo-weyn ayaa markii hore loo abuuray si ay u noqoto dhiirigelin macaamiisha si ay u iibsadaan wax badan oo Apple ah.
Kharashka sanadlaha ah ee $99, waxaad, tusaale ahaan, ka dalban kartaa xogta wareejinta bilaashka ah ee Genius Bar, waxaad ku iibsan kartaa software qiimo dhimis 10% ah (waqtigaas Apple Works, ka dibna iWork, iyo nidaamka qalliinka laftiisa ayaa la bixiyay) ama samee Ballanta mudnaanta leh ee farsamada Genius.
Miyay u egtahay wax yar oo ah khidmad sare? Saamayntaas ayaa laga yaabaa in la seegay, sababtoo ah xirfadlayaasha ay ugu talagaleen kaadhka Apple Pro Card ayaa u suurtagashay in ay sameeyaan inta badan hawlgallada laftooda, iyo iibsashada software ee 10% qiimo dhimis ah ma ahayn mid qiimo leh natiijada. Taasi waa sababta ay u badan tahay in kii ka horreeyay uu sidoo kale lahaa nolol weyn.
Taas bedelkeeda, nooca ugu dambeeyay ee kaadhka Apple wuxuu leeyahay ujeedooyin si cad loo qeexay iyo la-hawlgalayaal xooggan oo ka dambeeya. Intaa waxaa dheer, Apple waxay ku daraysaa ilaa 3% lacagaha dib loo soo celiyo, markaa dhiirigelinta iibsashada ayaa hubaal ah inay ku xooggan tahay Maraykanka. Laakiin waxay u badan tahay inayna ka bixi doonin Maraykanka mar dhow. Inkastoo aan la yaabi karno.
Sawir qaade
Isha: KenSegall.com
