Xir xayeysiis

Markii iPhone-kii ugu horreeyay uu ka soo muuqday Macworld sanadkii 2007, dadkii daawaday aad ayay u baqeen waxaana hoolka oo dhan laga maqlayay "wow" cod dheer. Maalintaas waxaa billowday in la qoro cutub cusub oo talefannada gacanta ah, kacaankii maalintaas dhacayna waxa uu beddelay wejigii suuqa gacantu weligii. Laakin ilaa waagaas Iphone-ku waxa uu soo maray wado qodax leh waxaana jecelnahay in aanu idinla wadaagno sheekadan.

Dhammaantood waxay bilaabeen 2002, wax yar ka dib markii la bilaabay iPod-kii ugu horreeyay. Xitaa waagaas, Steve Jobs wuxuu ka fikirayay fikradda taleefanka gacanta. Waxa uu arkay dad badan oo si gaar ah u sita telefoonadooda, BlackBerrys iyo MP3 player. Ka dib oo dhan, badankood waxay doorbidi lahaayeen inay wax walba ku haystaan ​​hal qalab. Isla markaana waxa uu ogaa in talefan kasta oo sidoo kale noqon doona muusik uu si toos ah ula tartami doono iPod-kiisa, sidaa awgeed waxa aanu shaki ka qabin in uu suuqa mobaylada soo galo.

Waqtigaas, si kastaba ha ahaatee, caqabado badan ayaa hor istaagay. Way caddaatay in talefanku uu ahaado wax ka badan qalab leh MP3 player. Waa inay sidoo kale noqotaa aalad internet-ka gacanta ah, laakiin shabakadda wakhtigaas aad ayey uga fogaatay taas. Caqabad kale waxay ahayd nidaamka hawlgalka. iPod OS ma ahayn mid casri ah oo ku filan in uu qabto hawlo badan oo taleefoonka ah, halka Mac OS uu aad ugu adag yahay chip-ka moobilka inuu xamili karo. Intaa waxaa dheer, Apple waxay la kulmi doontaa tartan adag kuwa jecel Palm Treo 600 iyo RIM ee caanka ah telefoonada BlackBerry.

Si kastaba ha ahaatee, caqabada ugu weyn waxay ahayd hawl-wadeenada laftooda. Waxay u hoggaansameen shuruudaha suuqa mobaylada iyo telefoonnada si dhab ah loo dalbado. Mid ka mid ah soosaarayaasha ma helin fursad ay ku sameeyaan taleefannada ay Apple u baahan tahay. Hawl-wadeennadu waxay u arkeen in badan oo telefoonnada ah qalab ay dadku ku wada xidhiidhi karaan shabakadooda.

Sannadkii 2004, iibka iPod-ku wuxuu gaadhay saami ku dhow 16%, taas oo guul muhiim ah u ahayd Apple. Isla mar ahaantaana, si kastaba ha ahaatee, Shaqooyinku waxay dareemeen khatar ka imanaysa telefoonada caanka ah ee ku shaqeeya shabakada 3G ee degdega ah. Waxaa dhawaan soo baxay taleefano wata moduleka WiFi, waxaana si lama filaan ah hoos ugu dhacay qiimaha saxannada wax lagu kaydiyo. Awooddii hore ee iPod-yada waxaa laga yaabaa inay halis gasho taleefannada ay weheliyaan ciyaaryahan MP3 ah. Steve Jobs waxay ahayd inuu wax ka qabto.

In kasta oo xagaagii 2004tii uu Shaqooyinku si cad u dafiray in uu ku shaqaynayo talefanka gacanta, haddana waxa uu la midoobay Motorola si ay u xalliyaan caqabada ay keeneen shirkadaha xamuulka qaada. Maamulaha guud ee wakhtigaas wuxuu ahaa Ed Zander, oo hore u ahaan jiray Sun Microsystems. Haa, isla Zander yaa ku dhawaad ​​si guul leh u iibsatay Apple sanado ka hor. Waqtigaas, Motorola wuxuu lahaa waayo-aragnimo ballaaran oo ku saabsan wax soo saarka telefoonada, wax kasta oo ka sarreeyana wuxuu lahaa model RAZR ah oo aad u guulaystay, kaas oo lagu naaneeso "Razor". Steve Jobs waxa uu heshiis la galay Zandler, iyada oo Apple ay soo saartay software-ka muusiga halka Motorola iyo markaa-sidee, Cingular (hadda AT&T), ay ku heshiiyeen tafaasiisha farsamada qalabka.

Laakiin sida ay u soo baxday, iskaashiga saddex shirkadood oo waaweyn ma ahayn doorasho sax ah. Apple, Motorola, iyo Cingular ayaa dhibaato weyn kala kulmay inay ku heshiiyaan wax walba. Laga soo bilaabo habka muusiga loo duubi doono ilaa taleefanka, sida loo kaydin doono, sida calaamadaha saddexda shirkadoodba loogu soo bandhigi doono taleefanka. Laakiin dhibka ugu weyn ee talefanku wuxuu ahaa muuqaalkiisa - runtii aad ayuu u fool xumaa. Telefoonka waxaa la bilaabay Sebtembar 2005 isagoo wata magaca ROKR oo wata cinwaan hoosaadkiisu yahay iTunes phone, laakiin waxa uu noqday fiasco weyn. Isticmaalayaasha ayaa ka cawday xusuusta yar, taas oo qaadi karta 100 heesood oo keliya, isla markiiba ROKR waxay calaamad u noqotay wax kasta oo xun oo warshadaha mobilada ay matalaan waqtigaas.

Laakiin nus sano ka hor inta aan la bilaabin, Steve Jobs wuxuu ogaa in dariiqa loo maro stardom mobile uusan ahayn Motorola, sidaa darteed bishii Febraayo 2005 wuxuu bilaabay inuu si qarsoodi ah ula kulmo wakiilo ka socda Cingular, oo markii dambe ay heshay AT&T. Jobs ayaa fariin cad u dirtay saraakiishii Cingular wakhtigaas: "Waxaan haysanaa tignoolajiyada si aan u abuurno wax dhab ah oo kacaan ah kaas oo noqon doona sanado iftiin ah oo ka horeeya kuwa kale." Apple waxay diyaar u ahayd inay soo gabagabayso heshiis gaar ah oo sannado badan socday, laakiin isla markaa waxay isku diyaarinaysay inay amaahato shabakadda mobilada oo ay noqoto aasaas ahaan hawlwadeen madax-bannaan.

Waqtigaas, Apple waxay horeyba u lahayd khibrad badan oo ku saabsan bandhigyada taabashada, iyada oo horeyba ugu shaqeyneysay bandhigga kumbuyuutarka ee PC-ga muddo sanad ah, taas oo ahayd ujeeddada muddada dheer ee shirkadda. Si kastaba ha ahaatee, weli ma ahayn waqtigii ku habboonaa ee loo yaqaan ' tablets', Apple-na wuxuu door biday inuu dareenkiisa u jeediyo taleefanka gacanta ee yar. Intaa waxaa dheer, chip on architecture ayaa la soo bandhigay waqtigaas ARM11, kaas oo siin kara awood ku filan talefanka oo sidoo kale loo malaynayo inuu yahay aalad internet la qaadan karo iyo iPod-ka. Isla mar ahaantaana, wuxuu dammaanad qaadi karaa hawlgalka degdegga ah ee aan dhibka lahayn ee dhammaan nidaamka hawlgalka.

Stan Sigman, oo markaa madax ka ah Cingular, ayaa jeclaa fikradda Jobs. Waqtigaas, shirkadiisu waxay isku dayday inay riixdo qorshayaasha xogta macaamiisha, iyo helitaanka internetka iyo iibsashada muusikada si toos ah taleefanka, fikradda Apple waxay u muuqatay musharax weyn oo loogu talagalay istaraatiijiyad cusub. Si kastaba ha ahaatee, hawlwadeenku waxay ahayd inuu beddelo nidaamka muddada dheer la aasaasay, kaas oo inta badan ka faa'iidaystay qandaraasyo dhowr sano ah iyo daqiiqado lagu qaatay telefoonka. Laakiin iibka talefannada jaban ee la kabo, oo ay ahayd inay soo jiidato macaamiisha cusub iyo kuwa hadda jooga, ayaa si tartiib tartiib ah u joojiyay shaqadii.

Steve Jobs wuxuu sameeyay wax aan horay loo arag xilligaas. Waxa uu ku guulaystey in uu helo xoriyad iyo xoriyad buuxda oo ku saabsan horumarinta telefoonka laftiisa isaga oo beddelaya korodhka heerarka xogta iyo ballanqaadka ka-reebista iyo rafcaanka jinsiga ee soo saaraha iPod soo bandhigay. Intaa waxaa dheer, Cingular waxay ahayd inay bixiso toban meelood oo meel iibinta iPhone kasta iyo biil kasta oo macmiil ah oo iibsaday iPhone. Ilaa hadda, ma jiro hawlwadeen u oggolaaday wax la mid ah, kaas oo xitaa Steve Jobs laftiisu uu arkay intii lagu jiray wada xaajoodkii guul-darraystay ee lala yeeshay hawlwadeenka Verizon. Si kastaba ha ahaatee, Stan Singman wuxuu ku qasbanaaday inuu ku qanciyo dhammaan guddiga Cingular inay saxiixdaan qandaraaskan aan caadiga ahayn ee Shaqooyinka. Wadaxaajoodku wuxuu socday ku dhawaad ​​hal sano.

Qaybta koowaad | Qaybta labaad

Isha: Wired.com
.