Xir xayeysiis

Qiimaynta Apple iyo xaalada xaaladu waa mid si fudud moodo, ha ahaato mid togan ama mid taban. Sida mid ka mid ah shirkadaha ugu qiimaha badan uguna guulaha badan sanadihii la soo dhaafay, Apple waxay dhiirigelisaa tan. Waa suurtogal in lagu eego giant Californian iyada oo loo marayo muraayado kala duwan, dhawaanahan waxaa soo baxay laba qoraal oo aan ahayn in la dhaafo qof kasta oo daneynaya Apple.

Na Xagga sare Avalon Neil Cybart ayaa qoray qoraalka Qiimaynta Tim Cook (Tim Cook Rating) iyo Dan M. waxay si madaxbanaan u daabaceen faallo isla maalintaas Apple Inc: Dhimashada ka hor. Labaduba waxay isku dayayaan inay khariidadeeyaan halka ay Apple tagtay shantii sano ee uu hogaaminayay Tim Cook iyo sida ay wax u wado.

Labada qoraalba sidoo kale waa kuwo dhiirigelinaya sababtoo ah waxay isku dayaan inay u wajahaan qiimeynta si gebi ahaanba ka duwan. Inkasta oo Neil Cybart oo ah falanqeeye uu eegayo wax walba oo dhan inta badan marka laga eego aragtida ganacsiga sida, Dan M. wuxuu qiimeeyaa Apple dhinaca kale, oo ka soo jeeda dhinaca macaamiisha, oo leh falanqaynta dhimashada ka dib oo xiiso leh.

Qiimaynta Tim Cook

Ujeedada ugu weyn ee qoraalka Cybart ayaa ah in aysan sinaba u sahlanayn in la qiimeeyo Tim Cook: "Markaad isku daydo inaad si caddaalad ah u qiimeyso Tim Cook, waxaad si dhakhso ah u ogaan doontaa in aanay ahayn hawl fudud. Apple waxay leedahay dhaqan gaar ah oo shirkadeed iyo qaab-dhismeed urureed halkaas oo Cook aanu ahayn maamulaha tignoolajiyada caadiga ah. "

tim-cook-keynote

Sidaa darteed, Cybart waxay go'aansatay inay go'aamiso goobada Cook's cocoborers ugu dhow (goobada gudaha), kuwaas oo u dhaqma sida maskaxda maamusha ee shirkadda, waxayna la socotaa wareeggan asxaabta ugu dhow ee maskaxda ku hayaan inay qiimeeyaan waxqabadka Cook ee meelaha sida istaraatiijiyada alaabta, hawlaha, suuq-geynta, maaliyadda iyo kuwa kale.

Halkii la qiimayn lahaa Cook keligiis, waxay macno badan samaynaysaa in la qiimeeyo goobada gudaha oo dhan iyada oo Cook uu yahay hogaamiyaha. Sababta ugu weyn ayaa ah in ay adagtahay in la kala saaro meesha iyo sida xeeladaha Apple loo go'aamiyo kooxdan dhexdeeda. Ogow sida mas'uuliyadaha loo qaybiyay qaar ka mid ah alaabooyinka muhiimka ah sanadihii ugu dambeeyay:

- Jeff Williams, COO (Madaxa Hawlgelinta): Wuxuu kormeeraa horumarinta Apple Watch iyo dadaallada caafimaadka Apple.
- Eddy Cue, SVP ee Software-ka iyo Adeegyada Internetka: Waxa uu ku hagaa istiraatijiyadda sii kordhaysa ee Apple ee muusiga iyo baahinta muuqaalka, in kasta oo uu sidoo kale madax u yahay istaraatiijiyada adeegyada guud.
- Phil Schiller, SVP Global Suuqgeynta: Waxa uu qaaday mas'uuliyad dheeraad ah oo ku saabsan App Store iyo xiriirka horumarinta, inkastoo meelahan aysan lahayn xiriir toos ah oo ku saabsan suuq-geynta alaabta.

Alaabada iyo hindisaha cusub ee Apple ee ugu muhiimsan (Apple Watch iyo caafimaadka) waxaa wata xubin ka tirsan goobada gudaha ee Cook. Intaa waxaa dheer, meelaha ay ka dhaceen dhibaatooyinka iyo muranka ugu badan sannadihii la soo dhaafay (adeegyada iyo App Store) hadda waxaa si toos ah u maamula dadka ka soo jeeda gudaha gudaha Cook.

Waa geedka afar-caleemood ee Cook, Williams, Cue, Schiller oo u arka Cybart inuu yahay ninka ugu muhiimsan marka loo eego maamulka ugu muhiimsan ee shirkadda. Haddii aad ku dhaaftay liiska naqshadeeyaha madaxa Apple Jony Ive, Cybart waxay leedahay sharraxaad fudud:

Jony waxa uu qaatay doorka aragtida wax soo saarka Apple, halka Cook's inner circle uu maamulo Apple. (…) Tim Cook iyo goobaabintiisa gudaha ayaa gacanta ku haya hawl maalmeedka, halka kooxda naqshadaynta warshaduhu ay gacanta ku hayaan istiraatijiyadda wax soo saarka Apple. Dhanka kale, isagoo ah Madaxa Naqshadeynta, Jony Ive wuxuu sameyn karaa wax kasta oo uu rabo. Haddii taasi u muuqato mid la yaqaan, waa isla doorkii Steve Jobs lahaa.

Markaa, Cybart ma aha oo kaliya inay isku daydo inay ka warbixiso waxqabadka kooxda Cook ee dhowr meelood oo muhiim ah, laakiin sidoo kale waxay bixisaa aragti aad u wanaagsan oo ku saabsan qaabka qaabdhismeedka maamulka sare ee shirkaddu u eg yahay maanta. Waxaan ku talinaynaa akhri qoraalka oo dhan dusha sare Avalon (Ingiriisi).

Apple Inc: Dhimashada ka hor

In kasta oo qoraalka Cybart uu u muuqdo mid rajo leh, in kasta oo hubaal aanu ahayn dhaleecayn la'aan, haddana waxaan ka helaynaa habka lidka ku ah qoraalka labaad ee lagu xusay. Dan M. sharad ku saabsan waxa loogu yeero falanqaynta dhimashada ka hor, taas oo ka kooban xaqiiqda ah in aan la shaqeyno fikradda ah in shirkadda / mashruuca la bixiyay uu horey u fashilmay oo dib u eegis isku day in la ogaado waxa keenay fashilka.

Ma fududa in la qiimeeyo shirkad aan jeclahay sida haddii ay ku guuldareysatay. Waxaan ku qaatay tobanaan kun oo doolar wax soo saarka Apple oo aan saacado aan la tirin karin ku qaatay daraasad, bogaadin iyo difaaca shirkadda. Laakiin waxaan sidoo kale bilaabay inaan ogaado kutaanno badan oo aan caadi ahayn waxaanan ogaaday in indho la'aanta iyaga aysan caawin doonin Apple.

Dan M. sidaas darteed wuxuu go'aansaday inuu isticmaalo habkan si uu u falanqeeyo shan meelood - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple adeegyada iyo Apple lafteeda - kaas oo uu ku bixiyo liis ku dhawaad ​​​​dhammaan waxa ka khaldan badeecad kasta ama adeeg, halkaas oo sida waafaqsan ogaada khaladaadka iyo dhibaatooyinka ay soo bandhigto.

Dan M. waxa uu sheegayaa labadaba dhaleecayn guud oo inta badan loo soo jeediyo xidhiidhka la leh Apple iyo alaabteeda, iyo sidoo kale fikrado aad u macquul ah oo ku saabsan, tusaale ahaan, shaqaynta Apple Watch ama Apple TV.

Waxay u badan tahay inaad ku heshiin doonto qoraaga qodobo badan, iyadoo ku xiran khibradaada, iyo sidoo kale inaad gabi ahaanba ku khilaafsan tahay kuwa kale. Akhri falanqaynta dhimashada ka hor oo dhamaystiran oo uu qoray Dan M. (Ingiriisi) si kastaba ha ahaatee waxay dhiirigelinaysaa sifaynta dheeraadka ah ee qofka ra'yigiisa ku saabsan mawduucan.

Ka dib oo dhan, qoraalkiisa, qoraagu wuxuu tixraacayaa talada saaxiibkii: "Bulshada Apple waxay sameeyaan qalad - waxay aqbalaan waxa Apple samaynayo ka dibna isku dayaan inay caddeeyaan inay wanaagsan yihiin. Si kastaba ha ahaatee, qof kastaa waa inuu go'aansadaa beddelkiisa.'

.