Xir xayeysiis

Raj Aggarwal, oo ka soo shaqeeyay latalin isgaarsiineed oo lagu magacaabo Adventis. Wuxuu la kulmaa Steve Jobs todobaadkii laba jeer dhowr bilood, wareysi uu bixiyay Agoosto 15, wuxuu sharaxay sida Steve Jobs uu ugu qanciyay shirkadda AT&T ee Mareykanka inay bixiso adeegyadeeda iPhone, iyadoo ku saleysan heshiis faa'iido wadaag ah oo aan horay loo arag.

Sannadkii 2006, Adventis iyo Bain & Co. waxaa iibsaday CSMG. Aggarwal waxa uu halkaas uga soo shaqeeyay lataliye ahaan ilaa 2008 ka hor inta aanu ka tagin shirkadda si uu u helo Localytic fadhigeedu yahay Boston.

Localytic waxa ay leedahay in ka badan 50 shaqaale ah “waxa ay siisaa falanqaynta iyo suuqgeynta suuqgeynta abka moobilka ee ku shaqeeya hal bilyan oo qalab, in ka badan 20 guud ahaan. Shirkadaha u isticmaala Localytic si ay u hagaan qoondadooda miisaaniyada suuqgeynta mobilada si kor loogu qaado qiimaha nolosha macaamiishooda waxaa ka mid ah Microsoft iyo New York Times, "ayuu yiri Aggarwal.

Sida qof kastaa og yahay, bishii Juun 2007, markii ugu horreysay ee Jobs ay soo saartay iPhone, wuxuu heshiis la galay AT&T, sida ku cad Apple waxay heli doontaa qayb ka mid ah dakhliga hawlwadeenka. Daraasad lagu sameeyay Harvard Business School oo cinwaankeedu ahaa Apple Inc. sanadkii 2010kii qoray: "Maaddaama ay tahay shirkadda gaarka ah ee Maraykanka ee iPhone, AT&T waxay ogolaatay heshiis faa'iido wadaag ah oo aan horay loo arag. Apple waxay heli jirtay ku dhawaad ​​toban doolar bishii isticmaale kasta oo iPhone ah, taasoo siisay shirkadda tufaaxa inay gacanta ku hayso qaybinta, qiimaha iyo calaamadaynta."

2007. Maamulaha Apple Steve Jobs iyo CEO Cingular Stan Sigman ayaa soo bandhigay iPhone.

Aggarwal, oo u shaqeeyay Adventist, kaas oo kula taliyay Jobs horraantii 2005, ayaa sheegay in Jobs uu awooday in uu heshiis la galo AT&T sababtoo ah danihiisa gaarka ah ee faahfaahinta iPhone, sababtoo ah dadaalkiisa uu ku dhisayo xiriir uu la yeesho shirkadaha qaada, sababtoo ah isaga. awood u leh in la sameeyo codsiyada noocaas ah, kuwaas oo kuwa kale ay u arki doonaan wax aan la aqbali karin, iyo geesinimada si ay u sharxaan fursadaha ugu muhiimsan ee aragtidan.

Shaqooyinka ayaa la sheegay inay ka duwan yihiin agaasimayaasha kale ee Aggarwal u xilsaaray fulinta istaraatiijiyad. Shaqaaluhu waxay la kulmeen maamulaha guud ee hawlwadeen kasta. Waxaan la yaabay sida tooska ah iyo dadaalka uu ugu tagay saxiixiisa wax kasta oo shirkadu qabato. Waxa uu si qoto dheer u xiisaynayay faahfaahinta, wax walbana wuu daryeelay. Wuu sameeyay" Wuxuu xusuustaa Aggarwal, kaasoo sidoo kale la dhacay sida ay Shaqooyinku diyaar ugu yihiin inay halis u galaan si uu aragtidiisa u rumeeyo.

"Hal kulan oo ka mid ah qolka guddiga, Shaqooyinku way xanaaqeen sababtoo ah AT&T waxay ku bixinaysay waqti badan inay ka walwalaan khatarta heshiiska. Markaasuu yidhi, 'Ma garanaysaan waxaan samayno si aan u joojinno cabashada? Waa inaan ku dallacaa AT&T hal bilyan oo doollar, haddii uu heshiisku shaqayn waayo, waxay haysan karaan lacagta. Markaa hal bilyan oo doolar aan siino oo aan iska xidhno. (Apple waxa ay markaas haystay lacag kaash ah shan bilyan oo doollar)." wuxuu qeexayaa dhibka Aggarwal.

In kasta oo Jobs uusan ugu dambeyntii bixin AT&T lacag caddaan ah, go'aankiisa inuu sidaas sameeyo ayaa cajab galiyay Aggarwal.

Aggarwal waxa kale oo uu u arkay in Shaqooyinku yihiin kuwo gaar u ah dalabaadkiisa naxdinta leh, isaga oo sharaxaya: "Shaqooyinku waxay yiraahdeen," Wicitaan aan xadidneyn, xog iyo fariin qoraal ah $50 bishii - taasi waa hadafkayaga. Waa inaan rabnaa oo aan raacnaa wax aan loo meel dayin oo qofna ma doonayo inuu aqbalo. Wuxuu la imaan karaa dalabaadkaas foosha xun oo uu u dagaallamo – in ka badan qof kasta oo kale.”

IPhone-ka, AT&T waxay dhawaan heshay laba jeer faa'iidada isticmaale kasta ee tartamayaasheeda. Sida lagu sheegay daraasadda Apple Inc. sanadkii 2010kii AT&T waxay lahayd dakhli celcelis ahaan isticmaale kasta (ARPU) $95 mahadii iPhone, marka la barbar dhigo $50 saddexda qaade ee ugu sarreeya.

Dadka AT&T waxay ku faani jireen heshiiska ay la galeen Shaqooyinka, dabcan waxay rabeen wax kasta oo Apple ay bixiso. Marka loo eego wareysigeyga Febraayo 2012 ee Glen Lurie, oo markaa madax ka ah shirkadaha soo koraya iyo iskaashiga, iskaashiga gaarka ah ee AT&T ee Apple wuxuu ahaa qayb ka mid ah natiijada awoodda Lurie ee lagu dhisayo sumcadda Shaqooyinka iyo Tim Cook oo ku saleysan aaminaad, dabacsanaan, iyo go'aamo degdeg ah .

Si loo dhiso kalsoonidaas, Shaqooyinku waxay u baahdeen inay hubiyaan in qorshayaasha iPhone-ka ee Apple aan loo daadajin doonin dadweynaha, Lurie iyo kooxdiisa yarna waxay u muuqatay inay ku qanciyeen Jobs inay aamin ku yihiin tafaasiisha ganacsiga lama taabtaanka ah ee iPhone.

Natiijadu waxay ahayd in AT&T ay lahayd dalab gaar ah si ay u bixiso adeegga iPhone 2007 ilaa 2010.

Isha: Forbes.com

Author: Jana Zlámalová

.