Tufaax-qaade Buuggiisa cusub ee "Hormarinta Naqshadeynta", naqshadeeye Jarmal ah iyo naqshadeeye Hartmut Esslinger, aasaasaha Frogdesign, wuxuu si cad u qeexayaa naqshadeynta istiraatiijiga ah iyo sida horumarka hal-abuurku u abuuray isbeddello hal abuur leh oo suuqa macaamiisha ah, gaar ahaan mid ka mid ah shirkadaha Maraykanka ee ugu guulaha badan abid: shirkadda tufaaxa.
Daah-furka rasmiga ah ee buugga ayaa ka dhacay munaasabadda furitaanka bandhigga "Heerka Naqshadaynta Jarmalka - Laga soo bilaabo Dhismaha Guriga ilaa Globalization", oo lagu qabtay Hong Kong iyada oo qayb ka ah BODW 2012 (Xusuusta tifaftiraha: Business of Design Week 2012 - Bandhiga hal-abuurka naqshadaynta ee ugu wayn Aasiya). Bandhiga ayaa ahaa mid ay iska kaashadeen Machadka Naqshadeynta Hong Kong (HKDI), Matxafka Naqshadaynta Caalamiga ah ee Munich "The neue Sammlung" iyo Matxafka Naqshadeynta Dhibcaha Cas ee Essen, Germany.
Wakiilka Designboom ayaa la kulmay Hartmut Esslinger wax yar ka hor inta aan buuggiisa lagu soo bandhigin Hong Kong wuxuuna helay nuqulladii ugu horreeyay ee buugga munaasabaddaas. Waxay ka hadleen qorshaha istaraatiijiyadeed ee Apple iyo saaxiibtinimada ay la leeyihiin Steve Jobs. Maqaalkan, waxaan dib u milicsaneynaa naqshadihii Esslinger ee horaantii 80-meeyadii, sawirida iyo diiwaan gelinta noocyada, fikradaha, iyo cilmi baarista Apple's tablets, kombiyuutarada, iyo laptops-yada.
Waxaan rabaa in nashqadeynta Apple aysan noqon kaliya kan ugu wanaagsan warshadaha kumbuyuutarka, laakiin inuu noqdo kan ugu fiican adduunka. Steve Jobs
Markii Apple ay horeba suuqa ugu jirtay sannadkii lixaad, taas oo ah, 1982, aasaasaha iyo guddoomiyaha Steve Jobs wuxuu jiray siddeed iyo labaatan jir. Steve - dareen badan oo ku saabsan naqshadeynta weyn, wuxuu gartay in bulshadu ay dhibaato ku jirto. Marka laga reebo gabowga Apple, wax soo saarku si fiican ugumay wacnayn marka la barbar dhigo shirkadda kombuyuutar ee IBM. Dhammaantood waxay ahaayeen kuwo fool xun, gaar ahaan Apple III iyo sida ugu dhakhsaha badan ee loo sii daayo Apple Lisa. Maamulaha Apple - nin naadir ah - Michael Scott, wuxuu abuuray qaybo ganacsi oo kala duwan nooc kasta oo badeecad ah, oo ay ku jiraan qalabyada sida kormeerayaasha iyo xusuusta. Qayb kastaa waxay lahayd madax u gaar ah oo nashqadeynta waxayna abuurtay alaab sida qof kastaa rabo. Natiijo ahaan, alaabada Apple waxay wadaagaan wax yar oo ku saabsan habka luqadda naqshadeynta guud ama isku-dhafka guud. Nuxur ahaan, nakhshad liidata ayaa labadaba calaamad u ahayd iyo sababta keentay dhibaatooyinka shirkadda Apple. Rabitaanka Steve ee ah in la joojiyo geeddi-socodka goonida ah ayaa dhashay naqshadda istaraatiijiga ah ee mashruuca. Waxay ahayd in la beddelo aragtida astaanta Apple iyo khadadka wax soo saarkooda, beddelaan jihada mustaqbalka ee shirkadda, iyo ugu dambeyntii beddelo habka ay dunidu u fekerto oo ay u isticmaasho macaamiisha elektiroonigga ah iyo tignoolajiyada isgaarsiinta.
Mashruuca waxaa dhiirigeliyay fikrad ka timid Richardson Smith's "Wakaalladda Naqshadeynta" (kadibna ay la wareegtay Fitch) shaqada Xerox, kaas oo naqshadeeyayaasha ay la shaqeeyeen qaybo badan oo gudaha Xerox ah si ay u abuuraan hal luuqad naqshad heer sare ah oo shirkaddu ay ka hirgelin karto shirkadda oo dhan. . Jerry Manock, oo ah naqshadeeyaha alaabta Apple II iyo madaxa naqshadeynta qaybta Macintosh, iyo Rob Gemmell, madaxa qaybta Apple II, ayaa la yimid qorshe ay ku martiqaadi karaan dhammaan naqshadeeyayaasha aduunka xarunta Apple iyo, ka dib wareysi. qof walba, qabto tartan u dhexeeya labada musharax ee ugu sareeya. Apple waxay dooran doontaa guuleystaha oo waxay u isticmaali doontaa naqshadeynta fikrad ahaan luqadeeda naqshadeynta cusub. Qofna ma ogayn wakhtigaas in Apple ay ku jirtay geeddi-socod ay isku beddeshay shirkad ay istiraatijiyaddeeda ku salaysan nashqadaynta iyo dhaqaale ahaan ay taageerto hal-abuurnimadu ay ka dhigan tahay guul caalami ah. Ka dib wadahadalo badan oo lala yeeshay Steve Jobs iyo maamulayaasha kale ee Apple, waxaan aqoonsannay saddex jiho oo kala duwan oo horumar dheeraad ah oo suurtagal ah.
Fikradda 1 ayaa lagu macneeyay hal-ku-dheggii ahaa “maxay ku samayn lahaayeen Sony haddii ay kombuyuutar sameeyaan”. Maan jeclayn sababtoo ah isku dhacyada iman kara ee Sony, laakiin Steve wuu ku adkaystay. Waxa uu dareemay in luqadda naqshadeynta fudud ee Sony ay tahay "qabow" oo ay noqon karto tusaale wanaagsan ama bartilmaameed. Waxayna ahayd Sony tii dejisay jihada iyo xawliga samaynta alaabooyinka macaamiisha "farsamada sare" - ka xariifsan, yar yar oo la qaadi karo.
Fikradda 2 waxaa lagu magacaabi karaa "Americana", sababtoo ah waxay isku dartay naqshad "farsamo sare" oo leh heerka naqshadaynta Maraykanka ee caadiga ah. Tusaalooyinka waxaa ka mid ah shaqada Raymond Loewy sida naqshadaynta hawada ee Studebaker iyo macaamiisha kale ee baabuurta iyo qalabka guriga ee Elektrolux, ka dibna alaabta xafiiska Gestetner iyo dabcan dhalada Coca-Cola.
Fikradda 3 ayaa la ii daayay. Waxay noqon kartaa mid xagjir ah intii suurtagal ah - taasina waxay ahayd caqabadda ugu weyn. Fikradda A iyo B waxay ku salaysnaayeen xaqiiqooyin la hubiyay, markaa Fikradda C waxay ahayd tigidhkii aan ugu dhoofi lahaa waxaan la garanayn. Laakiin sidoo kale wuu guulaysan karaa.
Waa kuma Hartmut Esslinger?
Bartamihii 1970-meeyadii, wuxuu markii ugu horreysay ka shaqeeyay Sony taxanaha Trinitron iyo Wega. Horraantii 1980-meeyadii, waxa uu ka shaqo bilaabay Apple. Inta lagu jiro wakhtigan, istaraatiijiyadoodii naqshadeynta wadajirka ah waxay Apple ka soo saartay bilawga waxayna u rogtay calaamad caalami ah. Waxa uu ka caawiyay abuurista luqadda naqshadaynta "cad baraf" oo ka bilaabma halyeeyga Apple IIc, oo ay ku jiraan halyeeyga Macintosh, oo u taliya Cupetino laga bilaabo 1984 ilaa 1990. Wax yar ka dib markii uu shaqada ka tagay, Esslinger wuxuu joojiyay qandaraaskiisa wuxuuna raacay Jobs shirkaddiisa cusub. Xiga. Shaqooyinka kale ee muhiimka ah ee macmiilka waxaa ka mid ah naqshadaynta caalamiga ah iyo istaraatiijiyada sumadda ee Lufthansa, aqoonsiga shirkadda iyo software interface interface ee SAP iyo summeynta MS Windows oo ay la socoto naqshadeynta isticmaale. Waxa kale oo jiray wada shaqayn lala yeeshay shirkado ay ka mid yihiin Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola iyo GE. Bishii Disembar 1990, Esslinger wuxuu ahaa naqshadeeye kaliya ee ku nool inuu ka soo muuqdo daboolka majaladda Businessweek, markii ugu dambeysay ee Raymond Loewy lagu sharfay 1934. Esslinger sidoo kale waa borofisar asaasi ah Jaamacadda Naqshad ee Karlsruhe, Jarmalka, tan iyo 2006 ayaa wuxuu bare ka ahaa naqshadaynta warshadaha isku dhafan ee Jaamacadda Applied Arts ee Vienna, Austria. Waxaa maanta Prof. Esslinger oo ah macalin la aqoonsan yahay ee naqshadaynta istiraatijiyadeed iyadoo lala kaashanayo Beijing DTMA iyo machadyada tacliinta sare ee ku jihaysan dalabka ee Beijing DTMA.
Mid ka mid ah maqaallada ugu fiican halkan! Mahadsanid.