Daabacaadda 15-aad ee Shirka Maareynta Suuqgeynta ayaa ka dhacay Arbacadii gudaha Palace Žofín ee Prague, iyo hadalka ugu weyn ee waqtigan wuxuu ahaa suuq-geyn Dave Trott, kaas oo kor u qaadaya waxa loogu yeero "fekerka ugaadhsiga" ee beertiisa. Wareysi gaar ah oo uu siiyay Jablíčkář, ayuu shaaca ka qaaday in geesigiisa uu yahay Steve Jobs, la’aantiisna ay dunidu tignoolajiyadu dhulka ku tuman doonto...
Taasi "fikirka ugaadhsada" ma aha oo kaliya qaar la hindisay. Dave Trott, guddoomiyaha hadda ee wakaaladda The Gate London, dhab ahaantii wuxuu qoray buug asal ahaan cinwaankiisu yahay Fikirka Predatory: Heerka Master-ka ee ka-fekerka ka baxsan tartanka, taas oo uu qayb ka mid ah soo bandhigay mar uu khudbad ka jeedinayay Maamulka Suuqgeynta. Laakiin xitaa intaa ka hor, waxaan wareysi la yeelanay ku guuleystayaasha abaal-marinno badan oo ku saabsan xayeysiinta iyo suuq-geynta, sababtoo ah adduunka xayeysiiska iyo adduunka Apple ayaa si xooggan isugu xiran. Ka dib oo dhan, Dave Trott ayaa tan xaqiijiyay bilowgii wareysigayada, kaas oo, iyo waxyaabo kale, uu ku soo bandhigay aragtidiisa mustaqbalka ee shirkadda tufaaxa, oo la sheegay in aysan ku jirin waqtiyo fudud ka dib markii ay ka baxday shirkaddeeda. -aasaasaha.
Marka ay timaado xayaysiisyada shirkadaha tignoolajiyada, noocee suuqgeyneed ayaa aad u taqaanaa? Apple oo leh sheeko qiiro leh, ama qaabka iska horimaadka ee fiiqan, dheh, Samsung?
Had iyo jeer waxay kuxirantahay xaalada, ma jirto qaacido caalami ah. Markii Apple uu sameeyay ololaha "Waxaan ahay Mac iyo waxaan ahay PC", waxay ahayd mid aad u wanaagsan. Microsoft ayaa markaa samaysay wixii ugu doqonnimo markii ay bilaabeen ololaha "Waxaan ahay PC" iyagoo ka jawaabaya. Ka dib oo dhan, Microsoft ayaa afar jeer ka weyneyd Apple, ma ahayn inay ka jawaabto gabi ahaanba. Intaa waxaa dheer, waxay bartilmaameedsanayaan suuqyo kala duwan oo gebi ahaanba kala duwan, isticmaalayaasha Microsoft ma rabaan inay noqdaan fallaagada, waa dad caadi ah oo raba inay abuuraan waraaqahooda si nabad ah. Waxay ahayd tallaabo nacasnimo ah oo ay Microsoft samaysay oo aan waxba ka caawin sumadda ama iibinta. Laakiin Bill Gates si fudud ayuu u adkaysan waayey oo u jawaabay Steve Jobs. Microsoft waxay arrintan ku bixisay malaayiin doollar, laakiin faa'iido ma lahayn.
Marka la eego Samsung, way ka duwan tahay. Badeecooyinkeedu aad bay uga jaban yihiin waana qiimihii door wayn ka ciyaaraya suuqyada Aasiya. Laakiin way ka duwan tahay Yurub iyo Waqooyiga Ameerika, dadka halkan jooga waxay door bidaan inay iibsadaan MacBookga, sababtoo ah sumadda iyo sababtoo ah waxay jecel yihiin nidaamkiisa. Laakiin Aasiya, ma rabaan inay ku qaataan hal taaj oo dheeri ah, waa sababta aysan u iibsan iPhone, waa sababta aysan u iibsan iPad-ka, waana sababta Samsung ay tahay inay xalliso dhibaato suuqgeyn oo ka duwan tan halkan. xaliya Yurub iyo Waqooyiga Ameerika.
Dhanka kale, soo saarayaasha laftoodu waxay ku bixiyaan lacag aad u badan ololaha suuq-geynta. Marka laga hadlayo shirkadaha caalamiga ah sida Coca-Cola, Nike ama Apple, kharashyadani waxay u ekaan karaan kuwo aan loo baahnayn. Gaar ahaan haddii xayeysiisku uusan xitaa xiriir dhow la lahayn alaabta la soo bandhigay.
Taasi waa muhiim. Ma jirto qaacido la raaci karo si caalami ah. Haddii aad eegto Apple, waxay shaqaaleeyeen madaxa Pepsi (John Sculley ee 1983 - qoraalka tifaftiraha), laakiin ma aysan shaqayn sababtoo ah ma ahayn wax la mid ah. Iibsashada dhalada cabitaanka sonkorta leh la mid ma aha iibsashada kombuyuutar. Ma jiro qaacido caalami ah oo sida tan loo sameeyo. Apple ayaa markii dambe abuurtay qaar ka mid ah ololeyaal xayaysiis oo aad u wanaagsan. Waxa aan jeclahay waa ololaha "waxaan ahay Mac iyo waxaan ahay PC" Waxay ahaayeen xayeysiis qosol leh oo lala yeeshay nin buuran iyo nin caato ah oo sanado ka socday gudaha Mareykanka, iyagoo tilmaamaya sababo badan oo ay mid ka mid ah badeecada uga fiican tahay mid kale.
[do action=”quote”] Si aad u guulaysato, waa inaad ka duwan tahay.[/do]
Haddii aan ka soo qaato dhinaca kale, tusaale ahaan shirkadaha yaryar ee bilawga ah, waxaan u arkaa inay ku dhowdahay wax aan macquul ahayn in lagu horumariyo colossus sida Apple ama Google ayaa noqday. Marka lagu jiro da'da buuxda ee macluumaadka, fikrad wanaagsan iyo suuqgeyn dhexdhexaad ah ma ku filan yihiin?
Si aad u guulaysato, waa inaad si sax ah u samaysaa wixii uu sameeyay Steve Jobs. Waa inaad ka duwan tahay. Haddii aadan ka duwanayn, xitaa ha bilaabin. Lacag ama maalgashadayaasha waaweyn midkoodna ma xaqiijin doono guushaada. Haddii aadan ka duwanayn, kuma baahnid. Laakiin haddii aad haysato wax runtii ka duwan, ha ahaato xayaysiis, suuqgeyn, hal-abuur ama adeeg, waad ku dhisi kartaa. Laakin maxay tahay sababta waqtiga loogu luminayo shay hore u jiray?
Qofna uma baahna Coca-Cola kale, laakiin haddii aad la timaado cabitaan dhadhan kale leh, dadku waxay rabaan inay tijaabiyaan. Waxay la mid tahay markaad samaynayso xayeysiis Xayeysiisyada oo dhan waxay u egyihiin isku mid waana inaad la timaadaa wax cusub si aad dareenka u hesho. Isla sidaas oo kale ayaa khuseeysa kuwa bilowga ah.
Ka fakar sidan - maxaad u iibsanaysaa Mac? Haddii aan ku siiyo kombuyuutar u eg isla markaana sameeyay wax la mid ah kombiyuuterka Apple, balse uu ahaa calaamad aanad garanayn, miyaad iibsan lahayd? Waa inay jirtaa sabab aad u rabto inaad u bedesho.
Maxaa dhacaya haddii ay tahay calaamad weyn oo si tartiib tartiib ah hoos ugu dhacday? Xaaladdan oo kale aragti ahaan way kici kartaa, Apple waxay gaadhay meel xasaasi ah 90-maadkii.
Haddii aad eegto soo noqoshada Steve Jobs, wuxuu sameeyay hal shay. Apple waxay soo bandhigtay badeecooyin aad u badan, Shaqooyinkuna waxay hoos ugu dhigeen afar kaliya. Laakiin mid cusub ma uu haysan, sidaa awgeed waxa uu amar ku bixiyay in la kordhiyo wacyiga sumadda iyada oo loo marayo kor u qaadida alaabooyinka jira. Waxa uu si dhab ah u lahaa in uu dhiso astaanta oo dhan meel eber ah. Wuxuu abuuray ololaha "Kuwa Waalan" oo ku saabsan dadka waalan iyo kuwa caasiyoobay, isagoo tusay dadka hal-abuurka ah in kani yahay kombuyuutar ku habboon iyaga.
Ma laga yaabaa in shabakadaha bulshadu ay ku caawiyaan xaalad la mid ah maanta? Jiilalka da'da yar ayaa maanta sidaan u wada xiriira marar badan, laakiin Apple, tusaale ahaan, aad buu u xiran yahay arrintan. Ma inuu bilaabo hadal "bulsho" sidoo kale?
Haddii aad haysatid fikrad wanaagsan sida loo qabsado shabakadaha bulshada, markaa sababta maya, laakiin ma jirto wax macno ah oo kaliya in xayeysiis lagu dhejiyo iyaga. Maxaa dhacay markii baraha bulshada soo galeen? Qof kastaa wuxuu yidhi hadda waxaan helnay nooc cusub oo warbaahin ah, xayeysiisyadii horena waa dhimanayaan. Pepsi sharad ku galay. Mashruucii dib u soo noolaynta afar ama shan sano ka hor, waxa ay ka qaadatay dhammaan lacagihii warbaahinta dhaqanka sida telefishinada iyo wargeysyada oo ay ku shubtay warbaahin cusub. 18 bilood ka dib, Pepsi waxay lumisay $350 milyan Waqooyiga Ameerika oo keliya waxayna hoos uga dhacday kaalinta labaad ilaa kaalinta saddexaad ee qiimaynta cabitaannada sonkorta leh. Markaa waxay isla markiiba lacagtii dib ugu celiyeen warbaahinta dhaqanka.
Xaqiiqdu waxay tahay in Zuckerberg uu ku guuleystey inuu si buuxda u qariyo adduunka oo dhan. Warbaahinta bulshadu waa mid aad u fiican, laakiin wali waa warbaahin, maaha xayaysiis iyo xal suuqgeyn. Haddaad u fiirsato warbaahintan hadda, waxa ka buuxa xayaysiisyadii hore, ee mashquuliya sababtoo ah ganacsiyada ayaa ku guul daraystay inay soo jiitaan macaamiisha. Si kastaba ha ahaatee, qofna ma rabo in shirkaddu ay carqaladeyso marka ay saaxiibada kula sheekeysanayaan Facebook. Ma doonayo in aan la xiriiro Coca-Cola, laakiin saaxiibo, sidaas darteed isla marka aad aragto calaamad si firfircoon ugu hawlan shabakadaha bulshada, on Twitter ama Facebook, aad tirtirto adigoon akhrin fariintiisa. Ma jirto cid weli garanaysa sida saxda ah ee loo isticmaalo baraha bulshada.
Xalka ugu dhow ee Twitter-ka ilaa hadda waa TV-yada iyo wargeysyada ku wargeliya dadka isticmaala waxa ay hadda baahinayaan ama wax ka qoraan. Taasi waa faa'iido, laakiin way ka duwan tahay Facebook. Inta badan waxa aan rabaa in aan kula baashaalo asxaabtayda mana rabo in aan cid kale i dhibo. Waxay la mid tahay haddii qof wax iibinaya uu yimaado xafladdaada oo uu bilaabo bixinta qaar ka mid ah alaabooyinka, qofna ma rabo taas. Marka la soo koobo, waa dhexdhexaad wanaagsan, laakiin waa inaad taqaanaa sida loo isticmaalo.
[do action=”quote”] Ma jiro qof leh aragtidii uu lahaa Steve Jobs.[/do]
Aan ku laabano Steve Jobs. Ilaa intee ayaad u malaynaysaa in Apple uu ku noolaan karo aragtidiisa? Kuwa isaga ka dambeeyase ma beddeli karaan?
Waxaan u maleynayaa in Apple ay hadda ku jirto dhibaato weyn la'aantiis Steve Jobs. Ma haystaan cid ay wax cusub abuuraan. Kaliya waxay bilaabeen inay wax walba beddelaan. Ma jiro qof leh aragtida uu lahaa Steve Jobs, wuxuu arkay sannado ka hor, oo ka sii dheer dadka kale. Ma jiro qof kale oo isaga la mid ah hadda, ma aha oo kaliya Apple. Tani waxay ka dhigan tahay in qaybta oo dhan aysan hadda socon doonin oo ay cusub tahay, sababtoo ah dhammaan horumarka dhowrkii sano ee la soo dhaafay waxaa waday Steve Jobs. Markii uu wax sameeyay, qaar kale ayaa isla markiiba soo guuriyay. Steve wuxuu sameeyay iPod-ka, qof kastaa wuu koobiyay, Steve wuxuu sameeyay iPhone, qof kastaa wuu koobiyay, Steve wuxuu sameeyay iPad-ka, qof kastaa wuu koobiyay. Hadda mid la mid ah ma jiro, sidaas darteed qof kastaa waa midba midka kale nuqul ka mid ah.
Ka warran Jony Ive?
Isagu waa naqshadeeye wanaagsan, laakiin maaha hal-abuure. Waxa uu ahaa Jobs kii ula yimid fikradda taleefanka, Ive ayaana u naqshadeeyay si cajiib ah, laakiin isagu ma uusan helin fikradda laftiisa.
Steve Jobs wuxuu u muuqdaa inuu runtii kugu dhiirigelinayo.
Ma akhriday buugga ku saabsan Steve Jobs ee uu qoray Walter Isaacson? Wax kasta oo aad u baahan tahay inaad ogaato ayaa laga heli karaa. Steve Jobs wuxuu ahaa xariif suuqgeyneed. Wuxuu fahmay in suuqgeyntu dadka u adeegto. Marka hore waa in aad heshaa waxa ay dadku rabaan ka bacdina kumbiyuutarkaaga bar in uu sameeyo. Tusaale ahaan, Microsoft waxay qaadataa hab ka soo horjeeda, taas oo marka hore abuurta badeecadeeda ka dibna kaliya waxay isku daydaa inay dadka ka iibiso. Waxay la mid tahay shirkadaha kale, u qaado Google Glass tusaale ahaan. Qofna kuuma baahna. Google, waxay u dhaqmeen si ka duwan sidii Steve Jobs. Waxay yiraahdeen maxaan sameyn karnaa intii aan ka fikiri lahayn waxay dadku runtii rabaan.
Steve wuxuu lahaa faham qoto dheer oo ku saabsan suuq-geynta oo markii uu soo bandhigayay alaabada cusub wuxuu kula hadlay dadka luqaddooda. Marka uu muujinayo iPod-ka, ma uusan sharaxin in uu haysto 16GB ee xusuusta - dadku ma daneeyaan sababtoo ah ma aysan garanaynin waxa ay taasi macnaheedu tahay. Wuxuuse u sheegay inay hadda kun heesood jeebka ku shuban karaan. Waxay dareemeysaa gabi ahaanba ka duwan. Waxa jira in ka badan toban fikrado suuq-geyneed oo wanaagsan inta lagu jiro buugga Isaacson. Steve Jobs waa mid ka mid ah geesiyaashayda, waxaana si fiican u soo koobay sadartan uu mar ku dhawaaqay: Maxaad ugu biirtay ciidamada badda marka aad noqon karto budhcad-badeed?
Waxaa jiri doona hal-abuurnimo, laakiin ma noqon doonto Shaqooyin in laga dhigo blockbuster. Shaqooyinku ma ahayn kii hindisay hal-abuurnimada - waxa uu awooday oo kaliya in uu kor ugu qaado si mucjiso ah, wax kasta oo ka sarreeyana, waxa uu awooday in uu go'aansado midka cusub ee la soo bandhigay ee suuqa lagu soo bandhigayo. Jony Ive, tusaale ahaan, waxa uu leeyahay boqol jeer in ka badan hal-abuurnimada. Codsigii ugu horreeyay wuxuu ahaa Wozniak, Codsiga xiga wuxuu inta badan ka yimid Xerox. iPod-ka noocan oo kale ah ayaa dhab ahaantii la abuuray intii lagu jiray booqasho uu ku tagay Japan, halkaas oo saaxiibkii Jobs "si lama filaan ah" uu la kulmay disk adag oo yar oo soo saaraha aan wax faa'iido ah u lahayn isaga.
Waxaan u maleynayaa inaan fahmay waxaad ula jeedo, laakiin tani waa ra'yi qosol leh aniga ... wuxuu ku guuleystay inuu kor u qaado ... run ahaantii marar badan ayuu sameeyay iyada oo ku saleysan waxa uu ku arkay meel. Ka dib oo dhan, meelna kuma uu xayeysiin Hard Disk-ga yar.
Qofna ma diido Ivo mudnaanta, laakiin mar labaad, haddii aysan ahayn fikradaha iyo go'aamada Shaqooyinka, tusaale ahaan, Ive ma haysan lahaa shaqo. Xitaa halkaas, Jobs ayaa lahaa fikradda ugu weyn ee sida ay u ekaan doonto, xitaa isaga qudhiisa ayaa naqshadeeyay. Dabcan, wax walba ma uu samayn karin laftiisa. Ma ogola in Ive uu leeyahay 100 jeer ka qiimo badan. Xitaa qalad. Waqtiguna wuu sheegi doonaa.
Waxay la mid tahay haddii aan dabiicadda ka helo ul qaabaysan oo "Y" oo aan ka sameeyo dharbaaxo. Haddaba waa kuma hal-abuuraha? Aniga ama dabeecadda sababtoo ah waxay samaysay ushan?
Ushaas iyo dharbaaxadaas ayaa ah tusaale aad u wanaagsan, mahadsanid.
Midkan kuma heshiin karo. :) Inkastoo aan fahmay meesha aad u socoto..
Shaqooyinku waxay ahaayeen hal-abuure sababtoo ah fikrado badan oo uu lahaa iyo markii hore wax-abuuro aan macno lahayn ayaa noqday dhaqdhaqaaq sax ah (dabcanna qaar badan oo iyaga ka mid ah ma aysan ahayn).
Isagu ma ahayn hal-abuure laftiisa, laakiin Jony Ive, in kasta oo uu yahay naqshadeeyaha TOP, waxa uu hubiyay in ay shaqaynayso, laakiin kan ikhtiraacay sida ay tahay in uu u shaqeeyo waxa uu ahaa mid had iyo jeer ahaa Shaqooyin, sababtoo ah waxa uu fahmay sida ay tahay in ay u shaqeyso iyo waxa iyo sida dadku u shaqeeyaan. waxay rabaan inay isticmaalaan (halkan waa halka ay kaga duwan yihiin kooxdaas Microsoft kuwaas oo aan u samayn wax alaab ah dadka laakiin lacag).
Haa, wuu awooday inuu iibiyo, laakiin wuxuu awooday inuu iibiyo badeeco uu aaminsan yahay sababtoo ah wuxuu ka caawiyay samayntiisa, inta badan meel eber ah.
Waxaad si gaar ah u sheegi kartaa "sababtoo ah fikrado badan oo uu leeyahay iyo markii ugu horeysay ee hindisooyin aan macno lahayn waxay noqdeen dhaqdhaqaaq sax ah" ... waxaad u hadlaysaa sidii adiga iyo Jobs aad u baxdo biirka usbuuc kasta,
Maya wuu awoodi waayay… akhrinta noolaha.. :)
Steve wuxuu ogaa muddo dheer inuusan halkan joogi doonin dhab ahaantii, waxaanan u maleynayaa in muhiimada barnaamijka Apple Academy, iyo sidoo kale sida Apple u habaysan yahay iyo sida shirkadu u shaqeyso, aan la mahadin. Weli ma tuuri doono Tim, 'shaqaynta shaqaaleysiinta' ee khabiirada ay soo bandhigeen sannadkii hore waa wax aan horay loo arag warshadahan waxaanan u maleynayaa inaan la yaabi doono kaliya marka daahku kordho. Haddii 'waxa weyn ee soo socda' uusan noqon qaybta xigta ee guusha leh, markaa fadlan, laakiin illaa iyo markaas, waan ka taxaddari lahaa inaan sheego in Apple ay si toos ah u dhici doonto.
Uma maleynayo in uu jiro qof run ahaantii ku tuuraya Tim, laakiin waxaa jiray hal Shaqo oo kaliya, sida Stradivarius, iyo Apple weli waxay ku socotaa sidii Steve uu saadaaliyay wakhti dheer. Yaa, fikradayda, runtii si weyn ugu guul darreystay ka dib midda haysata gacanta gebi ahaanba xorta ah, waxay u badan tahay Master Ive.
Muxuu ku guul daraystay? IOS 7 waxay leedahay cayayaan badan, nacasnimo badan iyo wax aan macno lahayn, laakiin ubucdadu waxay macno samaynaysaa.
run ahaantii aad naftaada u jawaabtay, laakiin ka dib markii uu helay awoodaha go'aan qaadashada ugu sarreeya oo uu sameeyey wax kasta oo jidkiisa ah, waa uun qas, iOS7 semi-functional ilaa hadda iyo GUI iyo UI gebi ahaanba aan faa'iido lahayn, kaliya fowdo, oo ma aha oo kaliya keyboard ah wareer. Haddii kale, aad baan ugu farxi lahaa inaan kaa maqlo sida ay macno u leedahay
Waad ku mahadsan tahay tafatiraha wareysiga wanaagsan. Tani waa dhab ahaan nooca maqaalka ka dhigaya Jablíčkář tartanka. halkaa ka sii wad . . . :)
Xaqiiqdii anigu ma ihi taageere qadiimiga ah ee alaabada Apple, laakiin sheegashada Mr. Trott ee ah in Aasiya, ay doorbidaan inay iibsadaan Samsung qiimaha awgeed, aad ayuu uga baxsan yahay khadka, sababtoo ah bilihii ugu dambeeyay ku dhawaad qof kasta oo halkaas jooga wuxuu ku kharash gareeyaa alaabada Apple (iPhones) , iPads, iwm.). Waxaan marqaati ka ahay markaan halkaas u tago safarro shaqo. Shiinaha, Taiwan, Japan, meel kasta oo aan hareeraha ka eego, dhallinyaradu waxay si xad dhaaf ah u haystaan alaabada Apple. Markaa xaqiiqdii maaha sida ku cad qaacidada inay rabaan waxyaabo raqiis ah halkaas... waxay ahayd sidaas oo kale 4-6 sano ka hor... markii Apple meeshaas aan laga heli karin, ku dayashada iyo noocyada jaban ee Samsung iwm. waa ka duwan yahay! :-)
Steve Jobs ma ahayn hal-abuure, waxna ma uu hindisay haba yaraatee. Waxa uu ahaa khabiir suuqgeyneed oo aad u wanaagsan, waxa uu shaqaalaha ula dhaqmi jiray sidii bahal oo kale oo naanays iyo naanaysyo ka buuxaan. Sidaas ayay ku soo baxeen maareeyayaasha maanta, iyagoo xirfad ahaan u daciifsan sida shaaha, laakiin aad isugu kalsoon, oo aan is arki karin. Iyaga, shaqooyinku waa ilaahyo. Haddii kale, waxaan leeyahay qaar ka mid ah aaladaha Apple Inc. Siyaabaha qaarkood, way kaga fiican yihiin siyaabaha qaar tartanka. Marka laga reebo macruufka 6, soo daynta soo socota ayaa u badan isbeddelada qurxinta, ama balastar toos ah.
Wareysi wacan. Waad ku mahadsan tahay isaga.